Descripción
La toma de decisiones, con el pasar del tiempo y considerando las condiciones económicas cambiantes a nivel mundial, se hace más crucial en cuanto hacia donde dirigir los recursos de la manera mas óptima y rentable, generalmente bajo ambientes de incertidumbre.El Análisis Costo Riesgo Beneficio, conocido como ACRB por sus siglas en español, se ha convertido en una herramienta muy útil para tomar decisiones en cuanto a escenarios de inversión, operación o desincorporación de activos, fundamentado en el hecho que nos permite conocer cuando obtenemos por lo que gastamos.
El trabajo tiene como finalidad presentar un caso de estudio de la Metodología Análisis Costo Riesgo Beneficio aplicada a un portafolio de opciones para los equipos impulsores de una Planta de Generación Eléctrica. Con la finalidad de evaluar los riesgos asociados al proyecto, se estimaron los costos por las fallas que pudiesen ocurrir en el horizonte económico seleccionado para el análisis. Así mismo, los beneficios se estiman a partir del cálculo de la venta de energía eléctrica que generará la planta.Una vez obtenidos los costos, riesgos y beneficios para cada opción seleccionada, mediante el uso de indicadores económicos se procede a determinar cuál es la mejor opción desde el punto de vista de rentabilidad, factor de riesgo y eficiencia de la inversión.
Biografía
• Ingeniero Mecánico con Maestría en Confiabilidad de Sistemas Industriales, con más de 16 años de experiencia como especialista de confiabilidad en las industrias de petróleo, gas, petroquímica y bebidas en el área de proyectos de ingeniería de confiabilidad con la finalidad de mejorar las estrategias de gestión y mantenimiento de activos.
• Ingeniería de confiabilidad como soporte a los procesos corporativos en confiabilidad, mantenimiento y gestión de activos para facilidades industriales; gerencia de proyectos de ingeniería de confiabilidad con la finalidad de liderar y facilitar el trabajo de equipos multidisciplinarios, inicio y desarrollo de estudios y análisis de confiabilidad para proveer y asegurar el cumplimiento a los objetivos de disponibilidad de los procesos y mejorar la rentabilidad del negocio.
Competencias relevantes: Análisis de Criticidad, Análisis de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad (Análisis RAM), Costo del Ciclo de Vida de Activos, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, y Gerencia de Proyectos de Ingeniería de Confiabilidad.